Noida, India – In uno stabilimento di assemblaggio di smartphone Motorola, alla periferia della capitale indiana, grandi macchine bianche sibilano e emettono segnali acustici mentre montano CPU sulle schede madri, mentre i laser incidono codici a barre su ogni articolo in sbuffi di fumo.
Su un altro piano, uomini e donne vestiti con identici grembiuli e berretti a quadri blu stanno in fila spingendo altoparlanti, microfoni e fotocamere nei corpi dei telefoni.
A soli due anni e mezzo da quando Dixon Technologies ha iniziato ad assemblare smartphone per Motorola, l’azienda con sede a Noida produce 500.000 unità al mese.
Dixon ha ricevuto l’ordine di portarlo a 600.000 nel prossimo trimestre e a 850.000 a partire da gennaio.
In cantiere ci sono anche i piani per assemblare tablet per la società madre cinese Lenovo Group.
Gli affari di Dixon stanno andando così bene che sta pianificando di espandere lo stabilimento per stare al passo con la domanda.
Dixon è tra le tante aziende indiane che traggono vantaggio dal tentativo del primo ministro Narendra Modi di rilanciare la produzione nel paese mentre i marchi globali cercano di diversificare i loro fornitori lontano dalla Cina in un contesto di incertezza politica e tensioni tra Washington e Pechino.
“C’è molto vento favorevole per il settore con i marchi globali che guardano a una strategia Cina più 1,2,3”, ha detto ad Oltre La Linea Saurabh Gupta, direttore finanziario di Dixon, riferendosi alla preferenza delle aziende di avere diverse basi produttive tra cui scegliere da oltre alla Cina.
Il programma manifatturiero del governo Modi, noto come Production Linked Incentive (PLI), offre incentivi in denaro alle aziende di una vasta gamma di settori, tra cui quello farmaceutico, tessile ed elettronico.
Secondo il programma, le aziende qualificate ricevono incentivi in denaro se riescono ad aumentare le loro vendite al di sopra dell’anno base, ogni anno, per un periodo di cinque anni. Nel settore della telefonia mobile gli incentivi vanno dal 4% al 6% del fatturato e sono aperti a cinque aziende nazionali e cinque estere, a condizione che raggiungano l’obiettivo.
Le imprese straniere possono usufruire degli incentivi solo per la produzione di prodotti con un prezzo di fabbrica minimo di 200 dollari.
Il settore manifatturiero indiano è rimasto indietro rispetto a quello della vicina Cina, faticando a superare il 18-19% del prodotto interno lordo (PIL) negli ultimi decenni.
I successivi governi hanno tentato di rilanciare il settore con scarso successo, sperando di creare un motore per la creazione di posti di lavoro per i milioni di indiani che ogni anno entrano nella forza lavoro.
Nel 2015, il governo Modi ha lanciato la campagna “Make in India” per incoraggiare le aziende a produrre e assemblare prodotti nel paese.
L’anno successivo, ha introdotto una serie di tariffe di importazione su diversi componenti di telefoni cellulari per costringere le aziende di elettronica a fabbricare tali prodotti in India.
Nell’ultima mossa volta a mantenere la produzione in patria, Nuova Delhi il mese scorso ha annunciato che avrebbe limitato l’importazione di laptop e tablet alle aziende con licenze speciali.
Dopo notevoli resistenze, il governo ha prorogato il termine per ottenere la licenza fino alla fine di ottobre.
Dixon, che produce elettrodomestici, telefoni cellulari, dispositivi elettronici indossabili e altri prodotti, è una delle cinque aziende del settore elettronico che si sono qualificate per essere prese in considerazione per i fondi nell’ambito del programma PLI.
Si tratta, tuttavia, dell’unica azienda indiana finora a ricevere effettivamente denaro dopo aver raggiunto gli obiettivi del governo, sollevando dubbi sul successo dell’iniziativa.
Rahul Bajoria, amministratore delegato di Barclays, ha affermato che è improbabile che le aziende riducano gli stabilimenti esistenti in Cina perché il paese è un mercato enorme e importante per il lancio di nuovi prodotti.
Ma le imprese sceglieranno sempre più altri paesi come l’India per espandere la propria capacità produttiva o sostituire le strutture esistenti, ha affermato Bajoria.
“Quindi non si tratta di un crollo in Cina ma di un accumulo in altri luoghi”, ha detto Bajoria ad Oltre La Linea. Ha detto che la strategia di Nuova Delhi per rilanciare la produzione ha iniziato a produrre “miglioramenti visibili”.
“Si tratta di un processo graduale”, ha affermato. “Non si passa da zero a 100 in un breve lasso di tempo. Sfrutti costantemente le tue capacità.
I dati commerciali mostrano alcuni primi segnali di successo.
L’anno scorso, l’India ha esportato smartphone, compresi gli iPhone, per un valore di 14,8 miliardi di dollari, un livello record, rispetto alle importazioni di 17,6 miliardi di dollari.
Apple, in particolare, ha rafforzato la sua presenza in India da quando ha iniziato ad assemblare l’iPhone SE nel 2017, con circa il 7% di tutti gli iPhone ora prodotti nel paese.
L’anno scorso, il colosso tecnologico californiano ha iniziato ad assemblare l’iPhone 14 in India e, secondo quanto riferito, sta pianificando di produrre anche l’iPhone 15 nel paese.
Tuttavia, anche se l’India cerca di espandere la propria base manifatturiera, il Paese rimane fortemente dipendente dalle importazioni di componenti elettronici, prevalentemente dalla Cina.
Nei 12 mesi terminati alla fine di luglio, l’India ha importato prodotti elettronici per un valore di 73,5 miliardi di dollari, una cifra che è aumentata costantemente e si colloca come la terza fattura di importazione più grande dopo petrolio, gemme e gioielli.
“C’è un valore aggiunto strisciante e, nel tempo, l’aspettativa è che il valore aggiunto aumenti”, ha detto Bajoria.
Tuttavia, Sunil Sinha, principale economista di India Ratings, ha affermato che il vero valore aggiunto è nella produzione, non solo nell’assemblaggio di prodotti, “e siamo ancora piuttosto lontani da questo”.
Affinché ciò accada, l’India deve incoraggiare le piccole e medie imprese, la spina dorsale del settore manifatturiero del paese, a diventare fornitori di grandi aziende, ha detto Sinha ad Oltre La Linea.
Tuttavia, ha affermato che le piccole e medie imprese si stanno ancora riprendendo da una serie di shock, tra cui la pandemia di COVID-19, le nuove aliquote dell’imposta sul reddito e l’improvviso ritiro dalla circolazione della banconota da 2.000 rupie.
“Le piccole imprese stanno ancora cercando di risollevarsi dopo tutti questi eventi. Per loro, è una questione di sopravvivenza piuttosto che guardare a grandi opportunità”, ha detto.
Tuttavia, Sinha spera che l’India sia sull’orlo di un nuovo ciclo di investimenti di capitale che potrebbe dare un impulso significativo alla produzione.
“Ci sarà un effetto domino [on the small businesses], ma con un ritardo”, ha detto. “È possibile anche con l’elettronica. indiano [small businesses] sono abbastanza malleabili alle mutevoli circostanze. Hanno la resilienza, ma hanno bisogno di domanda e di strutture di supporto per entrare in azione”.
